Pour passer de l’idée au modèle d’affaires, il faut fournir un effort de réflexion, de validation et de formulation qui peut paraître insurmontable.

Pourtant de nombreux outils ont été développés pour aider l’entrepreneur⸱e à préciser sa vision, concevoir sa mise en œuvre et la communiquer aisément aux clients comme aux investisseurs.

De mon idée à mon premier modèle d’affaires

  • Cette idée est-elle bonne ? Le marché et les clients existent-ils ?

  • Qu’est ce qui va différencier cette entreprise de mes concurrents et comment assurer des bénéfices ?

  • Pour débuter ce travail de réflexion et trouver les meilleures réponses, il faut définir son modèle d’affaires gagnant.

  • Le canevas de modèle d’affaires est un outil puissant pour commencer à se poser les bonnes questions avant de rédiger un plan d’affaires.

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L’étude de marché

  • L’étude de marché sert à mieux comprendre l’environnement au sein duquel une entreprise veut s’épanouir.

  • C’est une étape impérative pour éviter les erreurs qui coûteraient chers et pour maximiser les opportunités.

  • C’est une plongée au cœur des comportements, des tendances, des valeurs et des priorités de nos futurs clients et partenaires.

  • Au travers de cette réflexion, l’hypothèse d’affaires sera confirmée ou pourra être réorientée. Voilà comment.

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Il existe des ressources en ligne pour trouver les chiffres, les analyses et les rapports qui aideront à la prise de décision.

Les sites gouvernementaux et la presse font partie des incontournables à connaître.


Et maintenant le plan d’affaires !

Un outil indispensable pour guider au quotidien

  • Une fois les orientations principales de notre projet validée, on peut rédiger le plan d’affaires.

  • Le plan d’affaires permet de préciser la mise en œuvre et la gestion de l’entreprise à venir.

  • Ce sera aussi un outil indispensable pour la recherche de financement du projet.

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Se faire connaître et se vendre

  • On passe beaucoup de temps à réfléchir et développer son produit mais ce n’est vraiment que le début du chemin.

  • Il faut savoir faire parler de son produit en face à face comme sur les réseaux sociaux et surtout, ne pas hésiter à conclure la vente !

  • L’entrepreneur⸱e portera aussi ce chapeau et doit maîtriser ces expertises. Voilà comment.

    Pour maitriser l’essentiel

Trouver du soutien et développer son équipe

  • Au début, l’entrepreneur⸱e avance souvent seul⸱e ou avec un ou deux partenaires.

  • S’entourer et se renforcer grâce à des recrutements pertinents et variés devra faire partie des objectifs à court ou long terme du plan d’affaires

  • Comment engager son premier employé⸱e pour assurer sa réussite et sa croissance ?

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Le Pitch

Le soulagement d’avoir rédigé son plan d’affaires sera remplacé par le stress de le partager avec l’extérieur.

Que ce soit par écrit ou à l’oral, l’exercice de « pitch » permettra de communiquer et de partager son enthousiasme et son sérieux aux investisseurs et aux partenaires.

Il existe des astuces et des modèles pour le faire avec succès !