J’ai trois options possibles pour le type d’entreprise.

Option 1 :
Je peux lancer une entreprise selon ma propre idée et à partir de zéro.

Option 2 :
Je peux reprendre/racheter une entreprise qui existe déjà. C’est le repreneuriat.

Option 3 :
Je peux ouvrir une franchise autour d’un produit ou un service qui existe déjà.

Lancer sa propre affaire est pertinent quand c’est une idée originale, innovante, adaptée d’une façon différente ou c’est pour offrir un produit ou un service dont la demande est supérieure à l’offre. Une étude de marché réussie apportera de meilleures chances de succès.

Reprendre une entreprise, c’est possible à n’importe quel âge avec une bonne préparation, des vérifications et de l’accompagnement.

C’est avantageux car l’entreprise a déjà des clients, des stocks, ou déjà un espace.

Une grande attention aux chiffres et aux finances de l’entreprise permettra de sauter le pas.

La franchise est le droit d’exploiter une marque commerciale qui a déjà fait ses preuves. On utilise le marketing, les processus, les produits, les fournisseurs etc.

On paie un droit d’entrée et de redevances (paiements réguliers sur le chiffre d’affaires par exemple).

Il faut prendre son temps pour étudier les contrats de franchise pour une aventure sans surprise !

Des ressources pour faire son choix

Les procédures administratives pour créer son entreprise inquiètent beaucoup. Ça a l’air très compliqué.

Il y a 4 façons de transformer son idée en réalité et de structurer son idée. Chacune de ces formes d’entreprise a des avantages/des inconvénients et a des conséquences au niveau des finances et des responsabilités par exemple.

Comme travailleur autonome dans une entreprise individuelle.

Avec des partenaires dans une société de personnes.

De façon plus structurée en incorporant une société de capitaux.

En mettant des valeurs collectives en avant, en créant une coopérative ou même une structure à but non lucratif (association ou charité).

Je dois développer mon modèle d’affaires et mon plan d’affaires.

Pourquoi ? Comment ?

Le modèle d’affaires, c’est le concept du projet et on va en dessiner les grandes lignes. On va chercher à valider les hypothèses que l’on pose pour prendre un bon départ.

Par la suite, avec le plan d’affaires, on rentre dans les détails du quotidien de l’entreprise dans ses différents aspects comme le marketing, les ventes, les opérations, etc.

Dans la boîte à outils, il y a une série de visuels. Parfait pour commencer à construire votre projet et le partager avec des conseillers ou des investisseurs.

Et si je veux faire des affaires avec d’autres provinces ou avec d'autres pays ?

L’entrée, la sortie et la circulation de marchandises doit se faire selon des règles précises.

Les explications et les liens se trouvent là.

M’enregistrer, m’incorporer, demander mes numéros pour les taxes, protéger ma propriété intellectuelle

La liste peut paraître sans fin.

Et les formalités ont l’air compliquées. Pourtant beaucoup d’efforts ont été fait ces dernières années pour tout faire en ligne à partir de quelques sites seulement.

Et il y a des ressources, des guides et des vidéos tutorielles qui expliquent comment les faire !